“隨著國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司輪智能電表更換的基本完成，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)增量日漸縮小，產(chǎn)能過(guò)剩情況日漸嚴(yán)重。”近日，威勝集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“威勝”)總裁、海外事業(yè)部總田仲平在阿拉伯國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)暨“一帶一路”建設(shè)論壇上接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，智能電表企業(yè)目前進(jìn)入繼2008年金融危機(jī)后的第二個(gè)艱難時(shí)期，有些企業(yè)將會(huì)在這一時(shí)期內(nèi)出局。
 

    飽和，海外方興未艾

　　中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司副總陳梅在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也曾表示：“國(guó)家電網(wǎng)公司輪智能電表更換工作已基本完成，目前國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)范圍內(nèi)智能電表覆蓋率已達(dá)99.57%，后期智能電表替換量將保持每年2000萬(wàn)臺(tái)左右，產(chǎn)業(yè)早已出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將更加嚴(yán)峻。”
 

　　相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這一事實(shí)，2015年~2017年，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)智能電表招標(biāo)量依次為9916萬(wàn)臺(tái)、7655萬(wàn)臺(tái)、4559萬(wàn)臺(tái)，今年國(guó)家電網(wǎng)公司已公布的招標(biāo)量則為2356.5萬(wàn)臺(tái)。而僅威勝一家企業(yè)一年的產(chǎn)量就能達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái)左右。
 

　　雖然新能源汽車(chē)充電樁等新應(yīng)用領(lǐng)域成為智能電表的一個(gè)新興，但對(duì)緩解智能電表嚴(yán)峻產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題作用有限。由于要用到計(jì)量器具的多是公共充電樁，而目前我國(guó)新能源汽車(chē)保有量約為140余萬(wàn)輛，總量相對(duì)較少，不足以支撐建設(shè)大量的公共充電樁。截至今年5月底，我國(guó)公共類(lèi)充電樁累計(jì)有26.6萬(wàn)余個(gè)，使用的計(jì)量器具數(shù)量有限。
 

　　“目前來(lái)看，我國(guó)充電樁用計(jì)量器具的增速比較緩慢。只有我國(guó)新能源汽車(chē)保有量達(dá)到千萬(wàn)輛時(shí)，這一才能引起電表企業(yè)的注意。”田仲平表示。
 

　　田仲平告訴記者：“智能水表本是除智能電表之外一個(gè)數(shù)量十分龐大的，但由于當(dāng)前我國(guó)居民用水成本較低，民眾和相關(guān)企業(yè)更換智能水表積極性不高。”
 

　　與持續(xù)萎縮相反，智能電表海外則呈現(xiàn)另一番方興未艾的景象。
 

　　田仲平介紹說(shuō)，目前海外智能電表前景十分廣闊，尤其是“一帶一路”沿線(xiàn)發(fā)展中國(guó)家，如印度、巴基斯坦、孟加拉、印度尼西亞以及非洲地區(qū)等。隨著這些國(guó)家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日漸加速，對(duì)智能電表的需求日漸旺盛。
 

　　此外，受歷史原因和經(jīng)濟(jì)原因影響，俄羅斯的智能電表覆蓋率也很低。此前，俄羅斯已經(jīng)發(fā)布了電力改造計(jì)劃，要提高智能電表的覆蓋率，這對(duì)我國(guó)電表企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大機(jī)遇。
 

　　完整產(chǎn)業(yè)鏈成“走出去”先天優(yōu)勢(shì)
 

　　田仲平指出，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)是“走出去”成功的產(chǎn)業(yè)。不僅占據(jù)了整個(gè)，而且很多國(guó)家和地區(qū)使用的電表也都是由中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的。
 

　　目前，“一帶一路”沿線(xiàn)大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家仍舊沒(méi)有完整的智能電表產(chǎn)業(yè)鏈，那些國(guó)家自主智能電表企業(yè)很少，電表產(chǎn)品除發(fā)達(dá)國(guó)家一些企業(yè)供貨外，大多數(shù)從中國(guó)進(jìn)口。
 

　　陳梅介紹說(shuō)，電表企業(yè)不僅把產(chǎn)品銷(xiāo)向國(guó)外，而且把標(biāo)準(zhǔn)也帶到國(guó)外。在中亞一些國(guó)家，企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠的同時(shí)，也把中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)一并帶到當(dāng)?shù)厝ァ?br /> 

　　田仲平表示，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)之所以能成為“走出去”成功的產(chǎn)業(yè)，主要得益于完整的產(chǎn)業(yè)鏈和相對(duì)充足的研發(fā)技術(shù)人才儲(chǔ)備。完整產(chǎn)業(yè)鏈可以讓我國(guó)電表產(chǎn)品獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而豐富人才則能不斷提高我國(guó)電表的制造工藝和智能化水平。
 

　　談及我國(guó)智能電表制造水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，田仲平表示，這種變化就好像十年前的自主汽車(chē)品牌和現(xiàn)在的合資品牌一樣。十年前電表制造水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后國(guó)外，電表和國(guó)外電表的認(rèn)可度不可同日而語(yǔ)，如今電表已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)和國(guó)外電表“并跑”，甚至在某些方面“*”。
 

　　但是，智能電表“走出去”的過(guò)程中也有一些不利因素和風(fēng)險(xiǎn)需要克服和規(guī)避。田仲平認(rèn)為主要存在以下四點(diǎn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，一是企業(yè)在海外的競(jìng)爭(zhēng)激烈度有增無(wú)減。二是支付體系風(fēng)險(xiǎn)高，由于海外主要在亞非拉地區(qū)，這些地區(qū)支付能力不高，且存在一定政治風(fēng)險(xiǎn)。三是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。四是企業(yè)外向型人才短缺。