隨著水資源保護(hù)逐步深入，凈水器迎來發(fā)展的新時代。但凈水器行業(yè)集中度仍然偏低，同質(zhì)化競爭較為嚴(yán)峻，行業(yè)“低小散”格局短期內(nèi)難以根本改觀。因此，迫切需要采用多維度舉措引導(dǎo)凈水器制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)不斷向網(wǎng)格化、智能化、化方向升級，通過深度整合重塑業(yè)態(tài)格局。
 
　　過去的5年，被凈水器行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱為“黃金時代”，一系列污水處理裝備制造相關(guān)政策相繼出臺。公開資料顯示，目前凈水器制造企業(yè)數(shù)量接達(dá)1000多家，行業(yè)整體投資規(guī)模接近97億元。
 
　　當(dāng)前，凈水器制造企業(yè)的交易頻繁活躍，設(shè)備產(chǎn)銷增長緩慢的趨勢有所改變，整體產(chǎn)業(yè)鏈逐步走出效益低迷態(tài)勢。僅在2017年，包括中央環(huán)保督察、黑臭水體治理專項(xiàng)督查行動在內(nèi)的一系列舉措助推水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)景氣度上升，治水企業(yè)經(jīng)營逐步向好，采購水處理設(shè)備數(shù)量大幅增長，加上夯筑“民生水杯”等政策因素疊加，推動了凈水器等民用水處理設(shè)備迅猛發(fā)展。
 
　　隨著需求側(cè)對水資源品質(zhì)要求日漸提升，一些不規(guī)范的凈水器制造企業(yè)被淘汰出局；同時，新技術(shù)、新模式已成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。凈水器行業(yè)開始由“低小散”粗獷式增長模式向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方向發(fā)展，期間處于產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者兼并重組和轉(zhuǎn)型升級也在同步加快。
 
　　凈水器行業(yè)迎來深度整合浪潮，集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。以碧水源、史密斯、沁園、小米、巴安水務(wù)等為首的行業(yè)中堅(jiān)力量加大了研發(fā)投入，凈水器深加工業(yè)務(wù)步伐不斷加快。此外，凈水器企業(yè)通過構(gòu)建整站式服務(wù)平臺，開展信息采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字技術(shù)，逐步整合供給，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，推動了凈水器交易由線下發(fā)展到新商業(yè)模式結(jié)合。
 
　　“不過，凈水器行業(yè)集中度總體上仍然偏低，行業(yè)‘低小散’格局短期內(nèi)難以根本改觀，同質(zhì)化競爭依然嚴(yán)重。”業(yè)內(nèi)認(rèn)為，凈水器制造使用過程中處置混亂、“二次污染”現(xiàn)象嚴(yán)峻；從業(yè)者資質(zhì)欠缺、服務(wù)意識參差不齊，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范。一方面需要開展技術(shù)研究，綜合分析比較各類水質(zhì)凈化技術(shù)的工藝流程、投資運(yùn)營成本及經(jīng)濟(jì)效益等因素，為凈水器高值化利用探索路徑；另一方面仍需要機(jī)制給予相關(guān)企業(yè)一定的資金和政策扶持。
 
　　行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)占據(jù)主流，缺乏度、融資難、信貸難成為企業(yè)發(fā)展的一大痛點(diǎn)。此外，凈水器建設(shè)規(guī)范化程度仍與業(yè)界希冀存在差距，暫未對回收體系的規(guī)范化、規(guī)模化和集約化起到和拉動作用。制造產(chǎn)業(yè)鏈大多功能單一，僅局限于凈水器的研發(fā)、制造，產(chǎn)業(yè)鏈短，沒有形成深加工利用產(chǎn)業(yè)鏈條。
 
　　但這仍舊不能改寫凈水器行業(yè)發(fā)展大勢。隨著水環(huán)境治理政策法規(guī)不斷出臺，特別是水資源保護(hù)戰(zhàn)略計(jì)劃深入挺進(jìn)，凈水器行業(yè)在政府與社會資本合作模式帶動下將穩(wěn)步發(fā)展。在眾多業(yè)界人士看來，凈水器行業(yè)得到了資本青睞，PPP、利好政策、融資等方式支持了凈水器制造商做強(qiáng)做大。
 
　　自主品牌在逐步占據(jù)高地的同時，專業(yè)化、化凈化技術(shù)、反滲透加工利用企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展將隨之迎來新契機(jī)。且準(zhǔn)入門檻提升加上環(huán)保力度加大，對于擁有核心技術(shù)的*和具備綜合實(shí)力的跨界企業(yè)來說將是利好。